{"id":682,"date":"2019-11-18T02:20:32","date_gmt":"2019-11-18T02:20:32","guid":{"rendered":"https:\/\/manutan.pt\/blog\/?p=682"},"modified":"2021-11-11T14:36:03","modified_gmt":"2021-11-11T14:36:03","slug":"descoberta-metodo-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/descoberta-metodo-scrum\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 e como funciona o m\u00e9todo Scrum"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"682\" class=\"elementor elementor-682\" data-elementor-settings=\"[]\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-element elementor-element-befcd1b elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default elementor-section elementor-top-section\" data-id=\"befcd1b\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-row\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-994921a elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column\" data-id=\"994921a\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-column-wrap  elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-41c2c4c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"41c2c4c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-text-editor elementor-clearfix\"><p><strong>Talvez j\u00e1 tenha ouvido falar do m\u00e9todo Scrum. Mas no que consiste exatamente esta forma de gest\u00e3o de projetos que cada vez mais empresas est\u00e3o a adotar? <\/strong><\/p><h2><strong>Scrum: o que \u00e9 e por que motivo \u00e9 uma tend\u00eancia?<\/strong><\/h2><p>O M\u00e9todo Scrum consiste numa estrutura para agilizar a gest\u00e3o de projetos complexos. De in\u00edcio, a aplica\u00e7\u00e3o deste m\u00e9todo relacionou-se sobretudo com o desenvolvimento de software, mas de forma progressiva tem vindo a ser utilizado em outras \u00e1reas, investiga\u00e7\u00f5es e tecnologias para obter melhores resultados de uma forma mais imediata. O termo foi introduzido por um estudo de Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi, que revela que os projetos realizados por equipas pequenas (multidisciplinares) proporcionaram, ao longo da hist\u00f3ria, os melhores resultados. O Scrum \u00e9 usado desde a d\u00e9cada de 1990 para gerir desenvolvimentos complexos de produtos.<\/p><p>O m\u00e9todo Scrum pode ser aplicado dentro de uma equipa para realizar projetos de maneira eficiente e flex\u00edvel. O Scrum tem por base uma equipa multidisciplinar, que se gere a si pr\u00f3pria, na qual cada membro est\u00e1 envolvido no planeamento, identificando entraves e distribuindo tarefas. O Scrum \u00e9 uma estrutura leve, iterativa e incremental para gerir trabalhos complexos e assume que todo o conhecimento necess\u00e1rio para a realiza\u00e7\u00e3o do projeto est\u00e1 presente na equipa. A estrutura desafia os pressupostos da abordagem tradicional e sequencial ao desenvolvimento de produtos e permite que as equipas se auto-organizem incentivando a co-localiza\u00e7\u00e3o f\u00edsica ou colabora\u00e7\u00e3o online de todos os membros, bem como a comunica\u00e7\u00e3o di\u00e1ria cara a cara entre todos os membros da equipa.<\/p><p>Um princ\u00edpio fundamental do Scrum \u00e9 o reconhecimento de que os clientes mudar\u00e3o de ideias sobre o que querem ou precisam (muitas vezes chamado de volatilidade dos requisitos) e que existir\u00e3o desafios imprevis\u00edveis, para os quais uma abordagem preditiva ou planeada n\u00e3o \u00e9 adequada.<\/p><p>A framework do m\u00e9todo Scrum \u00e9 baseada em v\u00e1rios princ\u00edpios: pap\u00e9is claramente estabelecidos, reuni\u00f5es formais e listas.<\/p><h2><strong>Os princ\u00edpios da base Scrum<\/strong><\/h2><p>Dedica\u00e7\u00e3o: dedica\u00e7\u00e3o e comprometimento devem ser totais; n\u00e3o \u00e9 uma miss\u00e3o de meio per\u00edodo.<\/p><p>Foco: os membros da equipa concentram-se nas tarefas a serem conclu\u00eddas no per\u00edodo de tempo.<\/p><p>Abertura: os membros da equipa devem ser transparentes e informar uns aos outros sobre o progresso e poss\u00edveis problemas.<\/p><p>Respeito: os membros da equipa respeitam seus respetivos hist\u00f3ricos e experi\u00eancia.<\/p><p>Aud\u00e1cia: a equipa n\u00e3o hesita em nomear as coisas, fazer perguntas e propor novas solu\u00e7\u00f5es.<\/p><h2><strong>3 Fun\u00e7\u00f5es Fixas<\/strong><\/h2><h3><strong>1. A equipa do Scrum<\/strong><\/h3><p>Uma equipa multidisciplinar que se organiza de forma aut\u00f3noma, assumindo a responsabilidade coletiva de alcan\u00e7ar o resultado desejado.<\/p><h3><strong>2. O Product Owner<\/strong><\/h3><p>Est\u00e1 intimamente envolvido: ele \u00e9 respons\u00e1vel pelo produto, estabelece prioridades e define um curso. O Product Owner tem o poder de tomar decis\u00f5es.<\/p><h3><strong>3.<\/strong>\u00a0<strong>O Scrum Master<\/strong><\/h3><p>O Scrum Master garante que a equipa obtenha bons resultados, monitora o processo e garante a vis\u00e3o geral, velocidade e reflex\u00e3o em torno do projeto.<\/p><h2><strong>Rima e Marcha \u00e0 Sujei\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2><p>O processo Scrum \u00e9 executado num ritmo fixo, com reuni\u00f5es formais sempre na mesma ordem.<\/p><h3><strong>1.\u00a0 Planeamento do Sprint<\/strong><\/h3><p>A equipa do Scrum, o Scrum Master e o Product Owner discutem o objetivo a ser alcan\u00e7ado, os resultados a serem alcan\u00e7ados, o prazo a ser definido, o or\u00e7amento dispon\u00edvel e as pessoas a serem designadas para o projeto.<\/p><p>As partes do projeto s\u00e3o desenvolvidas num curto per\u00edodo, de 1 a 4 semanas, chamadas de &#8220;sprints&#8221;. A equipa planeia, com o Product Owner, o trabalho a ser feito para cada sprint.<\/p><h3><strong>2. Stand Up Di\u00e1rio<\/strong><\/h3><p>Todos os dias, a equipa discute durante 15 minutos o andamento do projeto e os obst\u00e1culos encontrados. O Scrum Master dirige e acompanha a equipa durante esta sess\u00e3o di\u00e1ria.<\/p><h3><strong>3. Revis\u00e3o<\/strong><\/h3><p>Entrega e demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados do sprint. Este \u00e9 o momento em que patrocinadores ou clientes compartil&lt;ham os seus coment\u00e1rios<strong>.<\/strong><\/p><h3><strong>4. Retrospectiva<\/strong><\/h3><p>A equipa avalia os seus benef\u00edcios e concorda em formas de melhorar o processo da equipa. O sprint terminou e o novo sprint come\u00e7a com uma nova programa\u00e7\u00e3o!<\/p><p>Por que raz\u00e3o tantos setores est\u00e3o a adotar o m\u00e9todo Scrum?<\/p><p>O m\u00e9todo Scrum \u00e9 muito popular porque permite que os projetos sejam conclu\u00eddos rapidamente. Gra\u00e7as a ele, tamb\u00e9m sabemos rapidamente se a rota \u00e9 a correta. O objetivo do Scrum \u00e9 ver rapidamente o progresso, trabalhar com uma estrutura s\u00f3lida, comunica\u00e7\u00e3o imediata e trabalho de equipa eficaz. Por fim, conta com um maior envolvimento dos membros da equipa, na medida em que se concentram sistematicamente na parte do projeto que claramente dominam.<\/p><p>Este m\u00e9todo distingue-se sobretudo pelo seu modo de opera\u00e7\u00e3o incompar\u00e1vel. Isso possibilita a cria\u00e7\u00e3o de equipas aut\u00f3nomas de especialistas, visando constantemente a melhor maneira de realizar um projeto. O Scrum permite otimizar a previsibilidade dos projetos e controlar os riscos, eliminando os perigos inerentes aos projetos de longo prazo.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Talvez j\u00e1 tenha ouvido falar do m\u00e9todo Scrum. Mas no que consiste exatamente esta forma de gest\u00e3o de projetos que cada vez mais empresas est\u00e3o a adotar? 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