A infla\u00e7\u00e3o tem um impacto inevit\u00e1vel nas atividades empresariais. Aumenta os custos de aquisi\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o, elevando o risco de ruturas na cadeia de abastecimento. Para se protegerem e manterem a rentabilidade, as empresas precisam de acompanhar de perto o mercado. Um indicador essencial para isso \u00e9 a infla\u00e7\u00e3o subjacente. Este \u00edndice de pre\u00e7os exclui elementos altamente vol\u00e1teis, como os produtos alimentares frescos e a energia, bem como pre\u00e7os regulados, proporcionando uma vis\u00e3o mais clara das tend\u00eancias a longo prazo.<\/p>\n
Entre as v\u00e1rias formas de medir as altera\u00e7\u00f5es nos pre\u00e7os, destaca-se um indicador especialmente valorizado pelos bancos centrais e economistas: a infla\u00e7\u00e3o subjacente. Este \u00edndice exclui os pre\u00e7os sujeitos a interven\u00e7\u00e3o governamental (como eletricidade, g\u00e1s, tabaco) e produtos com valores muito vol\u00e1teis (produtos frescos, carne, lactic\u00ednios, flores, plantas, derivados do petr\u00f3leo), que sofrem grandes oscila\u00e7\u00f5es devido a fatores clim\u00e1ticos ou press\u00f5es de mercado.<\/p>\n
A infla\u00e7\u00e3o subjacente \u00e9 calculada com base na varia\u00e7\u00e3o hom\u00f3loga dos \u00edndices de pre\u00e7os, excluindo os elementos mencionados. \u00c9 um \u00edndice ajustado sazonalmente, n\u00e3o influenciado por pol\u00edticas governamentais, o que oferece uma vis\u00e3o mais fi\u00e1vel das tend\u00eancias estruturais de pre\u00e7os num pa\u00eds ou regi\u00e3o.<\/p>\n
O economista Philippe Martin explica:<\/p>\n
\u201cO conceito de infla\u00e7\u00e3o subjacente pretende avaliar as press\u00f5es estruturais sobre os pre\u00e7os, provocadas pela din\u00e2mica da procura, tens\u00f5es na cadeia de valor ou a espiral entre sal\u00e1rios e pre\u00e7os, excluindo os bens e servi\u00e7os mais vol\u00e1teis.\u201d<\/p>\n
Este indicador \u00e9 seguido de perto porque oferece uma representa\u00e7\u00e3o mais fiel da infla\u00e7\u00e3o do que o \u00edndice global. A sua evolu\u00e7\u00e3o orienta, por exemplo, a pol\u00edtica monet\u00e1ria do Banco Central Europeu (BCE). Christine Lagarde, presidente do BCE, afirma:<\/p>\n
\u201cA infla\u00e7\u00e3o subjacente refere-se \u00e0 componente mais est\u00e1vel da infla\u00e7\u00e3o, que, ap\u00f3s choques tempor\u00e1rios, persiste a m\u00e9dio prazo.\u201d<\/p>\n
Economistas e analistas recorrem a estat\u00edsticas nacionais e ao \u00edndice de pre\u00e7os no consumidor (IPC) para entender melhor o impacto da infla\u00e7\u00e3o na economia, sendo a infla\u00e7\u00e3o subjacente uma das suas componentes fundamentais. \u00c9 uma ferramenta essencial para acompanhar a taxa de infla\u00e7\u00e3o e perceber a evolu\u00e7\u00e3o do PIB (Produto Interno Bruto), ajudando as equipas de compras a antecipar custos e definir estrat\u00e9gias mais precisas.<\/p>\n
Num cen\u00e1rio inflacionista, os departamentos de compras enfrentam um grande desafio: controlar os custos sem comprometer a qualidade nem a continuidade do abastecimento. Felizmente, existem boas pr\u00e1ticas que os compradores podem aplicar para atenuar o impacto da infla\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u00c9 essencial antecipar desenvolvimentos no mercado e necessidades futuras. Monitorizar a infla\u00e7\u00e3o subjacente permite compreender tend\u00eancias gerais, mas \u00e9 igualmente importante acompanhar indicadores por categoria, riscos de escassez, constrangimentos dos fornecedores e at\u00e9 oportunidades de mercado.<\/p>\n
Exemplos de a\u00e7\u00f5es:<\/p>\n
Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio utilizar ferramentas de an\u00e1lise preditiva e monitoriza\u00e7\u00e3o de dados externos.<\/p>\n
Gerir a infla\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m passa por estabelecer um di\u00e1logo aberto com os fornecedores: compreender a sua situa\u00e7\u00e3o, negociar condi\u00e7\u00f5es vantajosas e tentar garantir pre\u00e7os fixos ou descontos.<\/p>\n
Alexandre Billard, diretor de compras da Lumibird, partilha:<\/p>\n
\u201cAs rela\u00e7\u00f5es est\u00e3o tensas, pois muitos aumentos de pre\u00e7os exigidos pelos fornecedores \u2013 supostamente devido ao aumento dos custos das mat\u00e9rias-primas \u2013 j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o justificados.\u201d<\/p>\n
Compreender as estruturas de custos dos fornecedores e referenciar-se nos \u00edndices de mercado \u00e9 essencial. A infla\u00e7\u00e3o subjacente fornece uma tend\u00eancia global, mas pode ser complementada com \u00edndices espec\u00edficos, como os de mat\u00e9rias-primas, energia ou m\u00e3o de obra.<\/p>\n
A diversifica\u00e7\u00e3o de fornecedores (dual sourcing) permite mitigar riscos como depend\u00eancia excessiva, ruturas de stock ou incumprimento contratual.<\/p>\n
A chave \u00e9 identificar novos fornecedores que sejam:<\/p>\n
A escolha n\u00e3o deve basear-se apenas no pre\u00e7o. Crit\u00e9rios como inova\u00e7\u00e3o, flexibilidade e responsabilidade ambiental tamb\u00e9m devem ser considerados.<\/p>\n
Por \u00faltimo, os departamentos de compras podem tamb\u00e9m trabalhar para otimizar os seus processos. Ao racionalizar, automatizar e simplificar os seus processos, podem reduzir os custos indirectos.<\/p>\n
As alavancas dispon\u00edveis para os compradores incluem a racionaliza\u00e7\u00e3o da carteira de fornecedores, a consolida\u00e7\u00e3o das compras para reduzir os custos de gest\u00e3o dos fornecedores e os custos de transa\u00e7\u00e3o, a obten\u00e7\u00e3o de economias de escala e a negocia\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os baseados no volume. Outra alavanca eficaz \u00e9 a digitaliza\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de solu\u00e7\u00f5es de e-procurement, que permitem poupan\u00e7as at\u00e9 80% por transa\u00e7\u00e3o, juntamente com uma vis\u00e3o clara das despesas e uma abordagem amiga do ambiente.<\/p>\n
Em suma, a infla\u00e7\u00e3o de base \u00e9 uma medida est\u00e1vel e coerente das varia\u00e7\u00f5es de pre\u00e7os, menos afetada por fen\u00f3menos externos. Ao excluir componentes vol\u00e1teis, proporciona uma vis\u00e3o clara das tend\u00eancias econ\u00f3micas a m\u00e9dio prazo, ajudando as empresas a compreender as tend\u00eancias inflacionistas e a tomar decis\u00f5es informadas. Isto permite \u00e0s equipas de compras controlar os custos, reduzir os riscos e manter rela\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas com os fornecedores.<\/p>\n\n\n
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A infla\u00e7\u00e3o tem um impacto inevit\u00e1vel nas atividades empresariais. Aumenta os custos de aquisi\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o, elevando o risco de ruturas na cadeia de abastecimento. Para se protegerem e manterem … <\/p>\n