{"id":2610,"date":"2022-08-05T16:40:00","date_gmt":"2022-08-05T15:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/?p=2610"},"modified":"2022-08-17T09:55:10","modified_gmt":"2022-08-17T08:55:10","slug":"rse-e-cadeia-de-abastecimento-como-funciona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/rse-e-cadeia-de-abastecimento-como-funciona\/","title":{"rendered":"A RSE ao servi\u00e7o da rela\u00e7\u00e3o cliente-fornecedor dentro da cadeia de abastecimento"},"content":{"rendered":"\n
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A gest\u00e3o dos desafios ambientais, sociais e de governa\u00e7\u00e3o (ASG) ocupa uma posi\u00e7\u00e3o crescente nas empresas. Este t\u00f3pico \u00e9 especialmente importante no aprovisionamento e na cadeia de abastecimento. S\u00e3o alavancas estrat\u00e9gicas de a\u00e7\u00e3o que conduzem \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es no sentido do desenvolvimento sustent\u00e1vel.<\/p>\n

A RSE no centro das cadeias de abastecimento<\/span><\/h2>\n

Ao longo dos anos, o ambiente normativo e legislativo relacionado com os desafios ambientais, sociais e de governa\u00e7\u00e3o tem sido refor\u00e7ado, tanto para as organiza\u00e7\u00f5es privadas como p\u00fablicas. Muitas empresas t\u00eam agora de avaliar o impacto ambiental e social das suas atividades sobre os recursos naturais, abord\u00e1-lo e comunicar os resultados.<\/p>\n

Nesta configura\u00e7\u00e3o, precisam de se interessar por todos os intervenientes na sua cadeia de abastecimento, ou seja, os seus fornecedores e subcontratantes. A este respeito, recordemos que a aquisi\u00e7\u00e3o e a cadeia de abastecimento (produ\u00e7\u00e3o, venda de produtos, servi\u00e7os e mat\u00e9rias-primas, gest\u00e3o de stocks e planeamento da distribui\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o log\u00edstica, seguimento de encomendas, transporte e entrega, etc.) s\u00e3o respons\u00e1veis por uma grande parte do volume de neg\u00f3cios e das emiss\u00f5es de gases com efeito de estufa das empresas<\/strong>. Isto sublinha a necessidade de incorporar as preocupa\u00e7\u00f5es de RSE e sustentabilidade na sele\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o e apoio das partes interessadas.<\/p>\n

O an\u00fancio de concurso e a assinatura do contrato, dois momentos-chave<\/span><\/h2>\n

As empresas est\u00e3o a colocar cada vez mais exig\u00eancias aos seus parceiros em termos de RSE dentro da cadeia de abastecimento. Isto acontece geralmente a partir do concurso p\u00fablico com a introdu\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios de RSE pelo departamento de procurement, e depois quando o contrato \u00e9 assinado, atrav\u00e9s da adi\u00e7\u00e3o de uma cl\u00e1usula especial.<\/p>\n

EcoVadis, l\u00edder mundial na avalia\u00e7\u00e3o e melhoria do desempenho da RSE, e a Affectio Mutandi, uma empresa de consultoria especializada em estrat\u00e9gias sociais, normativas e de reputa\u00e7\u00e3o em termos de desafios da RSE, lideraram um estudo sobre a RSE e a cadeia de abastecimento. A sua investiga\u00e7\u00e3o mostra que 73% das empresas incluem uma cl\u00e1usula de RSE nos seus contratos de abastecimento<\/strong>. Estas cl\u00e1usulas de RSE baseiam-se num quadro normativo<\/strong> (c\u00f3digo de conduta, carta \u00e9tica, princ\u00edpios orientadores da ONU e da OCDE, ISO 26000, etc.) e especificam o \u00e2mbito de aplica\u00e7\u00e3o da RSE na cadeia de abastecimento (cobertura parcial ou completa de fornecedores de n\u00edvel 1 e acima do n\u00edvel 1, etc.).<\/p>\n

Como instrumento de seguran\u00e7a jur\u00eddica, os contratos s\u00e3o uma alavanca eficaz para melhorar as condi\u00e7\u00f5es sociais e ambientais da produ\u00e7\u00e3o (como a seguran\u00e7a dos trabalhadores), ao longo de toda a cadeia de abastecimento. Esta ideia \u00e9 tamb\u00e9m defendida pelos princ\u00edpios orientadores da ONU sobre neg\u00f3cios e direitos humanos: “A dilig\u00eancia devida em mat\u00e9ria de direitos humanos deve ser iniciada o mais cedo poss\u00edvel no desenvolvimento de uma nova atividade ou rela\u00e7\u00e3o, dado que os riscos de direitos humanos podem ser aumentados ou mitigados j\u00e1 na fase de estrutura\u00e7\u00e3o de contratos ou outros acordos”.<\/em><\/p>\n

Finalmente, os fornecedores s\u00e3o raramente contactados durante a rela\u00e7\u00e3o comercial<\/strong>, quer se trate de conversas telef\u00f3nicas, visitas ao local ou relat\u00f3rios de RSE. Parece que as melhores pr\u00e1ticas de RSE n\u00e3o s\u00e3o sistematicamente encontradas em aplica\u00e7\u00f5es concretas e quotidianas, uma vez assinado o contrato.<\/p>\n

Uma din\u00e2mica virtuosa de RSE na cadeia de abastecimento verde<\/span><\/h2>\n

Esta nova encomenda \u00e9 globalmente bem-vinda pelos diferentes intervenientes na cadeia, seja por convic\u00e7\u00e3o ou por oportunidade comercial. Cada fornecedor v\u00ea uma oportunidade de progredir no que diz respeito \u00e0 Responsabilidade Social Empresarial, tanto em termos da sua oferta de produtos e\/ou servi\u00e7os como dos seus processos. Por fim, os fornecedores raramente s\u00e3o dissuadidos de assinar um contrato devido \u00e0 inclus\u00e3o de tais cl\u00e1usulas. Pelo contr\u00e1rio, d\u00e1 in\u00edcio a uma din\u00e2mica positiva.<\/p>\n

Mais uma vez com base no mesmo estudo realizado por EcoVadis e Affectio Mutandi, os fornecedores acreditam que estes compromissos lhes permitiram faz\u00ea-lo:<\/p>\n

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  • Tomar consci\u00eancia <\/strong>dos desafios ambientais, sociais e \u00e9ticos (41%);<\/li>\n
  • Tomar medidas <\/strong>concretas (38%).<\/li>\n<\/ul>\n

    Uma abordagem colaborativa \u00e9 sin\u00f3nimo de sucesso para a RSE e a sustentabilidade da cadeia de abastecimento<\/span><\/h2>\n

    Com base nesta din\u00e2mica, uma empresa deve assegurar cada um dos compromissos de RSE do seu fornecedor. Em primeiro lugar, deve criar um di\u00e1logo<\/strong> no \u00e2mbito das negocia\u00e7\u00f5es contratuais. As partes interessadas da cadeia de abastecimento est\u00e3o a exigir mais comunica\u00e7\u00e3o na rela\u00e7\u00e3o cliente-fornecedor. Por exemplo, esperam que as empresas partilhem a pondera\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios de RSE em concursos ou feedback sobre os fluxos de informa\u00e7\u00e3o que lhes enviam.<\/p>\n

    Em segundo lugar, \u00e9 importante que os departamentos de compras apoiem a sua rede de fornecedores na gest\u00e3o da sua abordagem de RSE. O objetivo \u00e9 posicionar os fornecedores como verdadeiros parceiros na mudan\u00e7a. A este respeito, v\u00e1rias solu\u00e7\u00f5es podem ser empreendidas:<\/p>\n

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    • Defini\u00e7\u00e3o e monitoriza\u00e7\u00e3o de um plano de ac\u00e7\u00e3o de RSE;<\/li>\n
    • Workshops tem\u00e1ticos e forma\u00e7\u00f5es;<\/li>\n
    • Colocando-os em contacto com os seus pares para reunir esfor\u00e7os;<\/li>\n
    • Medidas de incentivo e\/ou compensa\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
    • Apoio financeiro.<\/li>\n<\/ul>\n

      Introduzir a RSE na cadeia de abastecimento \u00e9 uma oportunidade de desenvolvimento para todo o ecossistema, ao mesmo tempo que permite a todos trabalhar para uma sociedade mais sustent\u00e1vel. Contudo, uma estrat\u00e9gia deste tipo s\u00f3 pode ser bem sucedida com uma condi\u00e7\u00e3o: colaborar com toda a cadeia numa din\u00e2mica “win-win”.<\/strong> As rela\u00e7\u00f5es cliente-fornecedor est\u00e3o agora a entrar numa era de colabora\u00e7\u00e3o, quer para se encaminhar para a transi\u00e7\u00e3o ecol\u00f3gica, quer para otimizar a gest\u00e3o das aquisi\u00e7\u00f5es ou estimular a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":2613,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,5,4],"tags":[44,45,48],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2610"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2610"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2610\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2621,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2610\/revisions\/2621"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2613"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2610"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2610"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2610"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}