{"id":2600,"date":"2022-08-01T17:27:44","date_gmt":"2022-08-01T16:27:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/?p=2600"},"modified":"2022-08-16T12:14:51","modified_gmt":"2022-08-16T11:14:51","slug":"procurement-sustentavel-definicao-situacao-atual-vantagens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/procurement-sustentavel-definicao-situacao-atual-vantagens\/","title":{"rendered":"Procurement Sustent\u00e1vel: Defini\u00e7\u00e3o, situa\u00e7\u00e3o atual e vantagens"},"content":{"rendered":"\n
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A utiliza\u00e7\u00e3o do termo “procurement sustent\u00e1vel” pode estar a crescer no contexto da transi\u00e7\u00e3o verde e da economia de recursos (o sector energ\u00e9tico, por exemplo), mas o que \u00e9 que na realidade significa?<\/p>\n

O procurement sustent\u00e1vel refere-se \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o que tem em considera\u00e7\u00e3o crit\u00e9rios econ\u00f3micos fundamentais (pre\u00e7o, qualidade, prazos, etc.), bem como os conceitos de desenvolvimento sustent\u00e1vel e responsabilidade social. Este artigo esclarece o significado de aprovisionamento sustent\u00e1vel, o estado atual, o seu impacto nas rela\u00e7\u00f5es com os fornecedores, e os seus benef\u00edcios.<\/p>\n

Definir o procurement sustent\u00e1vel<\/span><\/h2>\n

As abordagens de procurement s\u00e3o constantemente exigidas para satisfazer crit\u00e9rios fundamentais tais como pre\u00e7o, qualidade, prazos de entrega e n\u00edveis de servi\u00e7o. Para al\u00e9m do cumprimento destes \u00faltimos, a aquisi\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel \u00e9 tamb\u00e9m necess\u00e1ria para cumprir novos crit\u00e9rios enraizados no desenvolvimento sustent\u00e1vel e na responsabilidade social, mantendo o ciclo de vida global e as perspetivas econ\u00f3micas.<\/p>\n

Do ponto de vista do comprador, o procurement sustent\u00e1vel consiste principalmente em equilibrar tr\u00eas conceitos essenciais:<\/p>\n

    \n
  1. Ambiente: preocupa\u00e7\u00f5es ecol\u00f3gicas, desempenho energ\u00e9tico, redu\u00e7\u00e3o de res\u00edduos, dura\u00e7\u00e3o de vida do produto, prote\u00e7\u00e3o dos recursos, etc.<\/li>\n
  2. \u00c9tica e sociedade: respeito pelos direitos humanos, condi\u00e7\u00f5es de trabalho, inclusividade, diversidade, etc.<\/li>\n
  3. Economia: custo, qualidade do produto, prazos de entrega, etc.<\/li>\n<\/ol>\n

    Fazendo eco da no\u00e7\u00e3o de desenvolvimento sustent\u00e1vel[1]<\/a> tal como definida pela Comiss\u00e3o Mundial sobre Ambiente e Desenvolvimento criada pelas Na\u00e7\u00f5es Unidas, a plataforma digital global EcoVadis concebida para classificar e reunir o desempenho da RSE define o procurement sustent\u00e1vel<\/a> como “adotar e integrar princ\u00edpios de desenvolvimento sustent\u00e1vel nas decis\u00f5es e processos de procurement, assegurando ao mesmo tempo que estes satisfa\u00e7am os requisitos da empresa e das suas partes interessadas. Isto inclui tanto produtos e materiais desenvolvidos de forma sustent\u00e1vel, como a responsabilidade pela conduta do fornecedor”.<\/em><\/p>\n

    [1]<\/a> \u201cUma forma de desenvolvimento que satisfaz as necessidades das gera\u00e7\u00f5es atuais, sem comprometer a capacidade das gera\u00e7\u00f5es futuras de responderem \u00e0s suas pr\u00f3prias necessidades”.<\/em><\/p>\n

    Procurement sustent\u00e1vel: ponto da situa\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n

    De acordo com os dados recolhidos como parte de um relat\u00f3rio produzido por um fornecedor especializado em consultoria, outsourcing e solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para o procurement e cadeia de fornecimento, GEP, melhorar a sustentabilidade \u00e9 um dos tr\u00eas principais objetivos estabelecidos pelos gestores de procurement para o ano seguinte.<\/p>\n

    O crescente interesse das empresas no desenvolvimento sustent\u00e1vel tem sido impulsionado por requisitos regulamentares refor\u00e7ados que podem ser observados nas transa\u00e7\u00f5es di\u00e1rias de aprovisionamento.<\/p>\n

    Entre os inquiridos, 55% confirmaram os seus indicadores-chave de desempenho (KPIs) ligados \u00e0 estrat\u00e9gia de RSE da sua empresa[1]<\/a>. Isto poderia incluir os prazos m\u00e9dios de pagamento dos fornecedores, a percentagem de fornecedores sujeitos a uma auditoria RSE, ou a percentagem de aquisi\u00e7\u00f5es que se espera que satisfa\u00e7am crit\u00e9rios ambientais, sociais e\/ou societais.<\/p>\n

    Esta abordagem faz agora parte integrante dos processos de procurement e avalia\u00e7\u00e3o de fornecedores. Entre os compradores entrevistados como parte do \u00faltimo bar\u00f3metro de aquisi\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis publicado pela EcoVadis<\/a>, 69% disseram ter em considera\u00e7\u00e3o o desempenho social e ambiental dos fornecedores na escolha dos parceiros (at\u00e9 18 pontos em compara\u00e7\u00e3o com o relat\u00f3rio de 2019)[2]<\/a>.<\/p>\n

    Al\u00e9m disso, 51% das empresas implementaram agora uma pol\u00edtica de aprovisionamento sustent\u00e1vel (at\u00e9 13 pontos em compara\u00e7\u00e3o com o relat\u00f3rio de 2019).<\/p>\n

    Ao longo dos \u00faltimos anos, a aten\u00e7\u00e3o tem-se voltado para o aspeto \u00e9tico e social das transa\u00e7\u00f5es comerciais. Este compromisso pode ser visto na implementa\u00e7\u00e3o de c\u00f3digos de conduta de fornecedores, cl\u00e1usulas contratuais espec\u00edficas e pol\u00edticas abrangentes de aquisi\u00e7\u00f5es sustent\u00e1veis.<\/p>\n

    Um total de 74% das empresas implementaram um c\u00f3digo de conduta do fornecedor (at\u00e9 10 pontos em compara\u00e7\u00e3o com 2019).<\/p>\n

    [1]<\/a> GEP, CPO Study 2022<\/a><\/p>\n

    [2]<\/a> EcoVadis, Sustainable Procurement Barometer 2021<\/p>\n

    Forjar rela\u00e7\u00f5es duradouras entre comprador e fornecedor<\/span><\/h2>\n

    Os servi\u00e7os de procurement n\u00e3o est\u00e3o sozinhos na evolu\u00e7\u00e3o para abordagens sustent\u00e1veis; as suas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o refor\u00e7adas por uma vasta gama de melhores pr\u00e1ticas e parceiros com os mesmos interesses. Os contratos p\u00fablicos sustent\u00e1veis afetam todos os interessados. Os fornecedores e o seu impacto ambiental, social e societ\u00e1rio s\u00e3o uma componente t\u00e3o crucial como as empresas e os compradores finais.<\/p>\n

    Consideremos a distribui\u00e7\u00e3o das emiss\u00f5es de gases com efeito de estufa no contexto de uma pegada de carbono. Atualmente, o \u00e2mbito 3, que incorpora todas as emiss\u00f5es produzidas por v\u00e1rias partes interessadas (fornecedores, parceiros, clientes, etc.) representa uma m\u00e9dia de 80% a 90% do total das emiss\u00f5es produzidas pelas atividades de uma empresa. Isto significa que mesmo que uma empresa reduza as suas pr\u00f3prias emiss\u00f5es de carbono, n\u00e3o se pode obter um impacto significativo sem coopera\u00e7\u00e3o ao longo de toda a cadeia de valor.<\/p>\n

    Para que isto aconte\u00e7a, as rela\u00e7\u00f5es entre compradores e fornecedores devem sofrer uma melhoria cont\u00ednua. Trabalhando de m\u00e3os dadas e responsabilizando-se mutuamente, as empresas podem encorajar os seus parceiros a adotarem um comportamento mais sustent\u00e1vel e a tomarem decis\u00f5es para proporcionar uma oferta otimizada com o potencial de desbloquear novas oportunidades.<\/p>\n

    Esta abordagem teria tamb\u00e9m um impacto positivo nas rela\u00e7\u00f5es entre os v\u00e1rios intervenientes envolvidos. De acordo com um estudo publicado pela Forrester<\/a>, 72% das empresas acreditam que a implementa\u00e7\u00e3o de iniciativas centradas na RSE ajudou a melhorar as suas rela\u00e7\u00f5es com os fornecedores. E este n\u00e3o \u00e9 de forma alguma o \u00fanico benef\u00edcio de procurement sustent\u00e1vel.<\/p>\n

    Benef\u00edcios de procurement sustent\u00e1vel<\/span><\/h2>\n

    Quantificar o retorno do investimento de abordagens de procurement sustent\u00e1vel n\u00e3o \u00e9, de forma alguma, simples. Contudo, os principais benef\u00edcios de procurement sustent\u00e1vel s\u00e3o mais f\u00e1ceis de identificar:<\/p>\n

      \n
    1. Melhora a gest\u00e3o do risco;<\/li>\n
    2. Reduz os custos;<\/li>\n
    3. Promove a inova\u00e7\u00e3o e a diferencia\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
    4. Aumenta o volume de neg\u00f3cios;<\/li>\n
    5. Melhora os indicadores de aprovisionamento;<\/li>\n
    6. Melhora a aquisi\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/li>\n<\/ol>\n

      Hoje em dia, muitas empresas est\u00e3o a dar prioridade \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica de procurement sustent\u00e1vel. Para as empresas confrontadas com as expectativas de todos os interessados e com um panorama regulamentar cada vez mais exigente, o compromisso com uma abordagem de procurement sustent\u00e1vel est\u00e1 a tornar-se a escolha \u00f3bvia, tanto do ponto de vista dos gestores de procurement como dos fornecedores.<\/p>\n

      Implementar a\u00e7\u00f5es para promover o procurement sustent\u00e1vel<\/span><\/h2>\n

      As empresas est\u00e3o a implementar pol\u00edticas de RSE em conformidade com crit\u00e9rios bem estabelecidos para cumprir os seus compromissos. Estas pol\u00edticas s\u00e3o utilizadas internamente para sensibilizar os funcion\u00e1rios e externamente com os fornecedores e outros parceiros. Pode ser criado um ciclo virtuoso se todos trabalharem em conjunto.<\/p>\n

      Melhores pr\u00e1ticas para assegurar um procurement sustent\u00e1vel:<\/p>\n

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      1. Definir os crit\u00e9rios de RSE da empresa;<\/li>\n
      2. Pr\u00e9-empenhar os requisitos de aquisi\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
      3. Favorecer os produtos de longa dura\u00e7\u00e3o e de alta qualidade;<\/li>\n
      4. Escolher parceiros em conformidade com a pol\u00edtica de RSE estabelecida;<\/li>\n
      5. Aprender sobre fornecedores e manter uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a com eles;<\/li>\n
      6. Integrar um ciclo de vida e uma l\u00f3gica financeira global nos processos de aquisi\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
      7. Prestar aten\u00e7\u00e3o aos r\u00f3tulos dos produtos;<\/li>\n
      8. Formar equipas de procurement;<\/li>\n
      9. Aumentar a consciencializa\u00e7\u00e3o entre outras equipas.<\/li>\n<\/ol>\n

        A combina\u00e7\u00e3o de um aprovisionamento sustent\u00e1vel, pol\u00edticas de RSE e conformidade est\u00e1 inteiramente ao nosso alcance e pode conduzir a ganhos substanciais para as empresas.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":2603,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1,5,4],"tags":[44,45,47],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2600"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2600"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2600\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2609,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2600\/revisions\/2609"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2600"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2600"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2600"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}