Reforce a sua pol\u00edtica de sustentabilidade rodeando-se dos parceiros certos. A cria\u00e7\u00e3o de um processo de aquisi\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel come\u00e7a antes do envio do an\u00fancio de concurso. Isto permite-lhe incluir crit\u00e9rios de Responsabilidade Social Empresarial (RSE) no seu caderno de encargos. Isto permitir-lhe-\u00e1 identificar rapidamente as empresas que partilham os seus valores. Antes de assinar o contrato, informe-se sobre as suas actividades sustent\u00e1veis e comunique com elas. Para o ajudar neste processo, seleccion\u00e1mos os principais crit\u00e9rios que lhe permitir\u00e3o identificar fornecedores empenhados. <\/p>\n\n\n\n
Nenhuma empresa pode ter um impacto significativo sobre o ambiente por si s\u00f3. Mas juntos podemos fazer algo pelo planeta. Cada um \u00e9 um actor \u00e0 sua maneira: o consumidor, ao escolher produtos sustent\u00e1veis, bem como as empresas, quando apoiam parcerias amigas do ambiente. <\/p>\n\n\n\n
A economia circular \u00e9 uma parte fundamental da aquisi\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel. Requer uma coopera\u00e7\u00e3o mais eficaz entre os mandantes e os fornecedores. \u00c9 uma estrat\u00e9gia vantajosa para todos, uma vez que se baseia em valores ambientais partilhados<\/strong>. Ao escolher um fornecedor que esteja alinhado com os seus valores, avan\u00e7ar\u00e1 para pr\u00e1ticas mais sustent\u00e1veis todos juntos. <\/p>\n\n\n\n Um fornecedor sustent\u00e1vel toma decis\u00f5es ponderando o seu impacto sobre o ambiente. A sua oferta inclui pelo menos alguns dos seguintes elementos: <\/p>\n\n\n\n Estas ac\u00e7\u00f5es que apoiam o desenvolvimento sustent\u00e1vel podem fazer parte de uma carta de RSE que assegura que cada fornecedor tenha uma pol\u00edtica de aprovisionamento sustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n A \u00e9tica \u00e9 mais do que apenas as obriga\u00e7\u00f5es morais de uma empresa. Abrange todos os aspectos da forma como uma empresa actua, tanto interna como externamente. Este conceito \u00e9 insepar\u00e1vel da Responsabilidade Social Empresarial, e est\u00e1 no \u00e2mago da implementa\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia respons\u00e1vel. Anda de m\u00e3os dadas com a cria\u00e7\u00e3o de regras que promovem pr\u00e1ticas empresariais \u00e9ticas<\/strong>. O enfoque nas pessoas e o respeito s\u00e3o centrais para estas pol\u00edticas empresariais. Ao seleccionar um fornecedor que tem fortes valores \u00e9ticos, assegura-se de que a sua parceria tem uma base s\u00f3lida. <\/p>\n\n\n\n Como pode garantir que uma empresa respeita a \u00e9tica fundamental? A lealdade<\/strong> \u00e9 um valor chave nas rela\u00e7\u00f5es comerciais. De facto, a norma ISO 26000 sobre responsabilidade social tem-na em conta. Aqui est\u00e3o as perguntas que deve fazer: <\/p>\n\n\n\n A assinatura do Pacto Global da ONU<\/a> \u00e9 uma express\u00e3o do empenho dos seus fornecedores no combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o, bem como das suas actividades em prol da responsabilidade social e da promo\u00e7\u00e3o dos direitos humanos. <\/p>\n\n\n\n Para se manter alinhado com os seus valores sociais, escolha fornecedores que os partilhem. A inclus\u00e3o e diversidade s\u00e3o um crit\u00e9rio fundamental para uma pol\u00edtica de RSE. Aqui est\u00e3o quatro coisas a verificar antes de entrar numa rela\u00e7\u00e3o comercial. <\/p>\n\n\n\n A igualdade de g\u00e9nero no local de trabalho<\/strong> \u00e9 uma das prioridades da Comiss\u00e3o Europeia. Os Estados-membros encorajam os gestores a garantir a paridade de g\u00e9nero. Foram estabelecidas metas a atingir at\u00e9 2025 e foram implementadas medidas vinculativas para as atingir, incluindo a transpar\u00eancia salarial. <\/p>\n\n\n\n Para verificar os compromissos dos seus fornecedores, preste muita aten\u00e7\u00e3o ao grau de inclus\u00e3o das pessoas com defici\u00eancia na sua organiza\u00e7\u00e3o. Publicaram algum relat\u00f3rio sobre a propor\u00e7\u00e3o de trabalhadores com defici\u00eancia<\/strong> na sua folha de pagamentos? A transpar\u00eancia d\u00e1 mais peso \u00e0s suas ac\u00e7\u00f5es a este respeito. <\/p>\n\n\n\n A diversidade <\/strong>\u00e9 tamb\u00e9m uma das pe\u00e7as-chave de uma pol\u00edtica de RSE. Isto inclui a contrata\u00e7\u00e3o sem discrimina\u00e7\u00e3o (com base no g\u00e9nero, origem, religi\u00e3o, orienta\u00e7\u00e3o sexual, etc.). Esta intelig\u00eancia colectiva, combinada com a das suas equipas, refor\u00e7a a sua responsabilidade social e societal. <\/p>\n\n\n\n A inclus\u00e3o dos jovens \u00e9 uma alavanca fundamental de desempenho para uma estrat\u00e9gia de RSE. Mas ser\u00e1 que os seus fornecedores seguem o exemplo? Contratam estudantes e rec\u00e9m-formados?<\/strong> A escolha de uma empresa empenhada em incluir jovens profissionais assegura-lhe que trabalhar\u00e1 com uma equipa din\u00e2mica, capaz de se adaptar ao mercado do futuro. <\/p>\n\n\n\n O respeito pelos direitos humanos<\/strong> vai al\u00e9m do simples cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es legais. A implementa\u00e7\u00e3o de ac\u00e7\u00f5es que apoiem o bem-estar e a protec\u00e7\u00e3o dos trabalhadores \u00e9 um sinal de compromisso real com estes valores. Esta \u00e9 uma parte fundamental de uma estrat\u00e9gia de RSE, uma vez que cada empresa pode ter um impacto social e societal significativo. O primeiro grande benef\u00edcio deste tipo de estrat\u00e9gia \u00e9 o aumento da produtividade. As equipas felizes est\u00e3o muito mais empenhadas nos seus empregos. Todos os anos, o website Great Place to Work classifica as melhores empresas para se trabalhar. A escolha de fornecedores que se concentram nas pessoas garante que a sua parceria ser\u00e1 agrad\u00e1vel. <\/p>\n\n\n\n O respeito pelos direitos humanos pode ser identificado em diferentes fases da cadeia de produ\u00e7\u00e3o ou de fornecimento. Falar com os seus potenciais fornecedores permitir-lhe-\u00e1 identificar os principais riscos<\/strong> para estes direitos. Por exemplo, quem s\u00e3o os seus subcontratados, e onde est\u00e3o localizados? Um estudo espec\u00edfico pode ser utilizado para identificar pr\u00e1ticas que violem os regulamentos de seguran\u00e7a ou a utiliza\u00e7\u00e3o de trabalho infantil. Uma comunica\u00e7\u00e3o transparente ajud\u00e1-lo-\u00e1 a avaliar a qualidade da pol\u00edtica de RSE de cada fornecedor de servi\u00e7os. <\/p>\n\n\n\n A certifica\u00e7\u00e3o EcoVadis avalia o desempenho das empresas em termos de RSE. Esta norma \u00e9 reconhecida em todo o mundo. A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 fi\u00e1vel porque utiliza um processo de monitoriza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. A EcoVadis oferece apoio a cada empresa para a ajudar a atingir os seus objectivos de RSE. A inclus\u00e3o desta certifica\u00e7\u00e3o nos seus crit\u00e9rios de selec\u00e7\u00e3o para concurso permitir\u00e1 identificar prestadores de servi\u00e7os empenhados e dignos de confian\u00e7a. <\/p>\n\n\n\n As normas ISO 26000 e ISO 20400 s\u00e3o essenciais para o crescimento de uma aquisi\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel. A ISO 26000 \u00e9 uma norma internacional que define os objectivos gerais de uma estrat\u00e9gia de RSE. Inclui os primeiros quatro crit\u00e9rios mencionados neste artigo. Um resultado da norma ISO 26000, a norma ISO 20400<\/a> centra-se na implementa\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de aprovisionamento sustent\u00e1vel. Encoraja as empresas a envolverem todos os seus fornecedores, para al\u00e9m dos que se encontram no n\u00edvel 1. A conformidade com estas normas \u00e9 crucial na escolha de futuros fornecedores de servi\u00e7os. <\/p>\n\n\n\n A utiliza\u00e7\u00e3o dos elementos mais concretos e objectivos poss\u00edveis nos seus concursos \u00e9 uma forma de assegurar que est\u00e1 a tomar uma decis\u00e3o informada. Poder\u00e1 ent\u00e3o incluir estes crit\u00e9rios de RSE nos seus contratos. Esta \u00e9 a base para uma parceria ganha-ganha entre cliente e fornecedor. Atrav\u00e9s de um enfoque partilhado no desenvolvimento sustent\u00e1vel<\/strong>, valores \u00e9ticos e respeito pelos direitos humanos<\/strong>, o conjunto ter\u00e1 um impacto significativo na implementa\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas empresariais mais sustent\u00e1veis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Reforce a sua pol\u00edtica de sustentabilidade rodeando-se dos parceiros certos. A cria\u00e7\u00e3o de um processo de aquisi\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel come\u00e7a antes do envio do an\u00fancio de concurso. Isto permite-lhe incluir crit\u00e9rios … <\/p>\n2 – Pr\u00e1ticas empresariais \u00e9ticas<\/h2>\n\n\n\n
3 – Diversidade e inclus\u00e3o na gest\u00e3o de Recursos Humanos<\/h2>\n\n\n\n
Igualdade de g\u00e9nero <\/h3>\n\n\n\n
Integra\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia <\/h3>\n\n\n\n
Nenhuma discrimina\u00e7\u00e3o <\/h3>\n\n\n\n
Forma\u00e7\u00e3o e acesso ao emprego para os jovens <\/h3>\n\n\n\n
4 – Respeito e promo\u00e7\u00e3o dos direitos humanos<\/h2>\n\n\n\n
5 – Certifica\u00e7\u00e3o da sua pol\u00edtica de RSE <\/h2>\n\n\n\n