{"id":1899,"date":"2021-07-12T18:20:42","date_gmt":"2021-07-12T17:20:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/?p=1899"},"modified":"2021-07-15T01:57:43","modified_gmt":"2021-07-15T00:57:43","slug":"como-conciliar-a-rse-as-compras-responsaveis-e-a-conformidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/como-conciliar-a-rse-as-compras-responsaveis-e-a-conformidade\/","title":{"rendered":"Como conciliar a RSE, as compras respons\u00e1veis e a conformidade?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>A conformidade, ou o respeito pelas normas, \u00e9\num instrumento valioso para desenvolver e avaliar pol\u00edticas de compras\nrespons\u00e1veis. Por outro lado, \u00e9 importante ter o cuidado de n\u00e3o cair na\narmadilha da conformidade, em que uma abordagem excessivamente processual pode\nprejudicar a gest\u00e3o geral do desempenho da empresa e a qualidade da rela\u00e7\u00e3o com\no fornecedor.<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Desde 2007, de dois em dois anos o bar\u00f3metro de compras respons\u00e1veis EcoVadis mediu a evolu\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas de compra respons\u00e1veis entre grandes grupos internacionais. Na sua edi\u00e7\u00e3o de 2019, intitulada &#8220;<a href=\"https:\/\/resources.ecovadis.com\/sp-barometer\">Da conformidade ao desempenho<\/a>&#8220;, o bar\u00f3metro sublinhou a import\u00e2ncia crescente dada \u00e0 conformidade com as regulamenta\u00e7\u00f5es por departamentos de compras em todo o mundo. De facto, 66 % das empresas questionadas no \u00e2mbito desse estudo consideraram a conformidade nessa \u00e1rea \u00abmuito importante\u00bb, o que equivale a um salto real em rela\u00e7\u00e3o ao inqu\u00e9rito anterior realizado em 2017, no qual apenas 27 % das empresas a consideravam uma quest\u00e3o relevante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#005641\"><strong>RSE e regulamentos de compras respons\u00e1veis<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>H\u00e1 que dizer que, ao longo dos \u00faltimos dez anos, os regulamentos dedicados \u00e0s compras respons\u00e1veis se expandiram consideravelmente. Recordemos, por exemplo, que, a partir de 2014, uma <a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/?uri=CELEX%3A52014AP0354\">diretiva europeia<\/a> exige que as empresas cotadas em bolsa, bem como algumas empresas n\u00e3o cotadas em bolsa, apresentem um relat\u00f3rio sobre o estado das suas a\u00e7\u00f5es em mat\u00e9ria de RSE. Este quadro restritivo tem por efeito incentivar os grandes investidores internacionais a favorecerem as empresas que demonstrem a maior transpar\u00eancia neste dom\u00ednio. Atrav\u00e9s do efeito de bola de neve, incentiva igualmente os departamentos de compras a prestarem mais aten\u00e7\u00e3o aos r\u00f3tulos de RSE dos seus fornecedores, como o <a href=\"https:\/\/www.unglobalcompact.org\/\">Pacto Global das Na\u00e7\u00f5es Unidas<\/a>, o r\u00f3tulo ecol\u00f3gico europeu ou a norma <a href=\"https:\/\/www.iso.org\/iso-26000-social-responsibility.html\">ISO 26000CSR<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"has-luminous-vivid-orange-color has-text-color\"><strong>Conformidade e compras respons\u00e1veis<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Apesar destes progressos, o bar\u00f3metro EcoVadis salienta\nque 39 % dos fornecedores ainda lamentam que a pol\u00edtica de RSE dos seus\nclientes n\u00e3o tenha sido suficientemente traduzida em medidas concretas.\nCriticam-nas, em particular, por se refugiarem por tr\u00e1s de uma abordagem\nprocessual, por vezes em detrimento da qualidade da sua colabora\u00e7\u00e3o. No\nentanto, os departamentos de compras disp\u00f5em de v\u00e1rios instrumentos para tornar\na sua pol\u00edtica de compras respons\u00e1veis uma verdadeira vantagem competitiva, bem\ncomo um <strong>instrumento<\/strong> eficaz<strong> de gest\u00e3o do risco de fornecedores.<\/strong> De\nfacto, tamb\u00e9m segundo o relat\u00f3rio EcoVadis, as empresas com a pol\u00edtica de\ncompras mais avan\u00e7ada atingem:<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Uma melhoria global dos seus principais\nindicadores de compras.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Melhor controlo da gest\u00e3o dos riscos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Um impacto positivo na sua nota\u00e7\u00e3o de risco\nextrapatrimonial.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Um aumento das vendas decorrente de uma melhor reputa\u00e7\u00e3o e\/ou alinhamento com as exig\u00eancias \u00e9ticas, sociais e ambientais dos seus clientes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"has-luminous-vivid-orange-color has-text-color\"> <strong>Compras respons\u00e1veis e norma ISO<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n<p>Em 2017, foi criada uma norma ISO\nespecificamente para ajudar as empresas a tirarem pleno partido dos benef\u00edcios\nde uma pol\u00edtica de compras respons\u00e1veis. Esta norma <a href=\"https:\/\/www.iso.org\/standard\/63026.html\">IS0 20400<\/a>\nbaseia-se nos seguintes 15 crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ol><li>Alinhamento da pol\u00edtica e estrat\u00e9gia de compras respons\u00e1veis da organiza\u00e7\u00e3o com os objetivos de RSE fixados pela gest\u00e3o.<\/li><li>Gest\u00e3o de riscos e oportunidades para definir prioridades.<\/li><li>Preven\u00e7\u00e3o da corrup\u00e7\u00e3o.<\/li><li>Profissionaliza\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o e do processo de compra.<\/li><li>Gest\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es entre fornecedores e desenvolvimento da media\u00e7\u00e3o.<\/li><li>Coment\u00e1rios e aten\u00e7\u00e3o ativa \u00e0 voz dos fornecedores.<\/li><li>Equidade financeira face aos fornecedores.<\/li><li>Promo\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es duradouras e equilibradas.<\/li><li>Igualdade de tratamento entre fornecedores e subcontratantes.<\/li><li>Prepara\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia respons\u00e1vel de terceiriza\u00e7\u00e3o<\/li><li>Integra\u00e7\u00e3o dos requisitos de RSE nos cadernos de encargos.<\/li><li>Integra\u00e7\u00e3o do desempenho em mat\u00e9ria de RSE dos fornecedores e subcontratantes.<\/li><li>Avalia\u00e7\u00e3o de todos os custos do ciclo de vida.<\/li><li>Contribui\u00e7\u00e3o para o desenvolvimento da regi\u00e3o.<\/li><li>Apoio \u00e0 consolida\u00e7\u00e3o dos setores e \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o internacional.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"has-luminous-vivid-orange-color has-text-color\"><strong>A\u00e7\u00f5es de conformidade a executar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Alguns pa\u00edses, como a Fran\u00e7a, optaram por\napoiar a norma ISO 20400 atrav\u00e9s da atribui\u00e7\u00e3o de um r\u00f3tulo \u00abRela\u00e7\u00f5es com\nFornecedores e Compras Respons\u00e1veis\u00bb. No caso de este tipo de r\u00f3tulo n\u00e3o\nexistir nos v\u00e1rios pa\u00edses onde as suas equipas de compras operam, nada o impede\nde aplicar as seguintes boas pr\u00e1ticas, em qualquer caso:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Identificar e dar prioridade aos fatores\nmotivadores a favor da implementa\u00e7\u00e3o de compras respons\u00e1veis.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Identificar os riscos associados \u00e0s compras\nrespons\u00e1veis e avali\u00e1-los com base numa abordagem societal.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Assegurar que os fornecedores e\nsubcontratantes cumprem as normas de preven\u00e7\u00e3o da corrup\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Reavaliar as pol\u00edticas de compensa\u00e7\u00e3o dos\ncompradores com base em crit\u00e9rios de RSE.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Antecipar o impacto da RSE nas pol\u00edticas de\ncompras para fontes de fornecimento e nos cadernos de encargos de\nprodutos\/servi\u00e7os.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Formar todas as equipas de compras em mat\u00e9ria\nde RSE e quest\u00f5es relativas a compras respons\u00e1veis.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Assegurar que os fornecedores e\nsubcontratantes cumprem as obriga\u00e7\u00f5es em mat\u00e9ria de RSE.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Melhorar a defini\u00e7\u00e3o do desempenho das\ncompras, integrando a dimens\u00e3o da RSE.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Definir os crit\u00e9rios de RSE constantes dos cadernos de encargos aplic\u00e1veis aos produtos e servi\u00e7os submetidos a concursos p\u00fablicos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>Avaliar a conformidade da cadeia de\nfornecimento com os crit\u00e9rios de responsabilidade social.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Todas estas a\u00e7\u00f5es podem ser colocadas sob a supervis\u00e3o de um <a href=\"sobre:embranco\">Diretor de Conformidade<\/a> (CCO). O papel muito multidisciplinar do CCO consiste em criar um sistema de controlo interno eficaz associado \u00e0 gest\u00e3o operacional dos riscos, a fim de garantir constantemente o refor\u00e7o da integridade das empresas. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Encontre os nosso conselhos e sele\u00e7\u00f5es para apoiar as suas iniciativas RSE:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/www.manutan.pt\/pt\/map\/responsabilidade-social-das-empresas?utm_source=connect&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=RSE2021&amp;utm_content=conciliar-rse-compras-responsaveis\"><img loading=\"lazy\" width=\"970\" height=\"250\" src=\"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/rse_970x250_01_.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1834\" srcset=\"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/rse_970x250_01_.png 970w, https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/rse_970x250_01_-300x77.png 300w, https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/rse_970x250_01_-768x198.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A conformidade, ou o respeito pelas normas, \u00e9 um instrumento valioso para desenvolver e avaliar pol\u00edticas de compras respons\u00e1veis. 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