{"id":1163,"date":"2020-04-27T15:44:17","date_gmt":"2020-04-27T14:44:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/?p=1163"},"modified":"2020-10-26T15:41:04","modified_gmt":"2020-10-26T15:41:04","slug":"tres-prioridades-para-responsaveis-de-compras-durante-covid19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/tres-prioridades-para-responsaveis-de-compras-durante-covid19\/","title":{"rendered":"Tr\u00eas Prioridades Para os Respons\u00e1veis de Compras Durante o COVID-19"},"content":{"rendered":"\t\t
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Em tempos mais pac\u00edficos, os respons\u00e1veis de compras demonstraram a sua capacidade de contribuir para a inova\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento de neg\u00f3cios.<\/p>

No entanto, a crise do COVID-19 est\u00e1 a obrigar os respons\u00e1veis de compras a demonstrar a sua capacidade de resposta para diminuir o impacto do v\u00edrus, encontrando solu\u00e7\u00f5es originais com urg\u00eancia.<\/p>

Os diretores de compras est\u00e3o a concentrar-se em tr\u00eas prioridades para garantir que as atividades normais da empresa possam continuar:<\/p>

  • A seguran\u00e7a da equipa de compras.<\/li>
  • A resposta a novas necessidades.<\/li>
  • O apoio de fornecedores estrat\u00e9gicos para uma resposta objetiva.<\/li><\/ul>

    Manter as Equipas Seguras<\/h2>

    Para as equipas de compras, a mudan\u00e7a para o trabalho remoto ocorreu em resposta ao in\u00edcio do bloqueio. Essa obriga\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a for\u00e7ou os agentes de compras a reorganizar o trabalho das suas equipas com urg\u00eancia. Isso envolveu:<\/p>

    • Aumentar a capacidade operacional de cada membro do departamento de compras.<\/li>
    • Organiza\u00e7\u00e3o do trabalho coletivo, com rotinas regulares da equipa e atualiza\u00e7\u00f5es, para garantir que o departamento esteja na mesma p\u00e1gina.<\/li>
    • Garantir que os departamentos de compras permane\u00e7am totalmente integrados no sistema de informa\u00e7\u00f5es global da empresa.<\/li><\/ul>

      A robustez e a agilidade das solu\u00e7\u00f5es de compras eletr\u00f3nicas garantiram que a contribui\u00e7\u00e3o da equipa de compras permanecesse ininterrupta.<\/p>

      Os oficiais de compras puderam, portanto, demonstrar uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica forte e pr\u00e1tica desde o in\u00edcio da crise do COVID-19 na Europa. A linha segurou!<\/p>

      Responder a Novas Necessidades<\/h2>

      A crise causada pelo COVID-19 n\u00e3o come\u00e7ou com o isolamento das equipas. Os agentes de compras conseguiram antecipar certas repercuss\u00f5es da epidemia com base em como os eventos se desenrolaram na \u00c1sia.<\/p>

      Essa previs\u00e3o permitiu que os oficiais de compras iniciassem as primeiras medidas preventivas relacionadas com os processos essenciais da empresa. No entanto, a rapidez do impacto causado pela declara\u00e7\u00e3o de um estado de emerg\u00eancia significa que a resposta foi amplamente improvisada.<\/p>

      Os agentes de compras tiveram que responder rapidamente em consequ\u00eancia de falhas na cadeia no ecossistema atual:<\/p>

      • Limita\u00e7\u00e3o ou suspens\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es com a \u00c1sia<\/li>
      • Fecho total ou parcial de muitos fornecedores<\/li>
      • Restri\u00e7\u00f5es significativas \u00e0 circula\u00e7\u00e3o de mercadorias “n\u00e3o essenciais”.<\/li><\/ul>

        Os oficiais de compras tamb\u00e9m tiveram que reconectar as cadeias de abastecimento interrompidas, identificando solu\u00e7\u00f5es alternativas, que por sua vez est\u00e3o a gerar novas fontes.<\/p>

        As equipas de compras est\u00e3o a ser conduzidas por duas situa\u00e7\u00f5es incomuns:<\/p>

        • A procura e o fornecimento de equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual adequados para a implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e procedimentos preventivos.<\/li>
        • A busca e fornecimento de componentes para as muitas empresas que optaram por participar do “esfor\u00e7o de guerra [1]”, transformando suas m\u00e1quinas de produ\u00e7\u00e3o ou planos de log\u00edstica.<\/li><\/ul>


          Manuten\u00e7\u00e3o do Ecossistema<\/strong><\/h2>

          Os oficiais de compras est\u00e3o a liderar a estrat\u00e9gia de resposta \u00e0 crise do COVID-19 atrav\u00e9s das suas estreitas rela\u00e7\u00f5es com os seus principais parceiros:<\/p>

          • Organizando a manuten\u00e7\u00e3o das cadeias de suprimentos com fornecedores capazes de continuar fornecendo bens ou servi\u00e7os.<\/li>
          • Preparando todos os fornecedores para se recuperarem quando necess\u00e1rio, incluindo aqueles cuja atividade est\u00e1 total ou parcialmente suspensa.<\/li><\/ul>

            Os diretores de compras podem cooperar com os principais parceiros da empresa de tr\u00eas maneiras diferentes:<\/p>

            • Monitorizando entregas estrat\u00e9gicas e as suas atribui\u00e7\u00f5es diariamente, dependendo das mudan\u00e7as na forma como as empresas organizam a produ\u00e7\u00e3o para atividades industriais.<\/li>
            • A mesma abordagem se aplica ao setor de alimentos, com foco especial em drive-throughs, por exemplo.<\/li>
            • Apoiando os parceiros mais atingidos pelo COVID-19, por exemplo, encomendando mais produtos (escolhendo produtos nacionais em supermercados) e, \u00e9 claro, fazendo um esfor\u00e7o especial para proteger a cadeia de pagamentos.<\/li><\/ul>

              Em conclus\u00e3o, os oficiais de compras est\u00e3o a assumir uma posi\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica em resposta \u00e0 crise do COVID-19.<\/p>

              A urg\u00eancia e a necessidade de medidas decisivas demonstram que os executivos de compras das empresas tamb\u00e9m s\u00e3o capazes de responder aos desafios durante per\u00edodos dif\u00edceis.<\/p>

              No futuro, quando olharmos para esta crise, os agentes de compras ter\u00e3o desempenhado um papel crucial na constru\u00e7\u00e3o de uma cadeia de abastecimentos ainda mais resiliente.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              O papel estrat\u00e9gico dos respons\u00e1veis de compras \u00e9 ainda mais fundamental nesta altura de pandemia.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1244,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[19,4,6,21],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1163"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1163"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1163\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1412,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1163\/revisions\/1412"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1244"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1163"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1163"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.manutan.pt\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1163"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}